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      臺灣新普鋰電池善抓機遇,快速發展


      發布時間:2012-10-12 17:17:44  來源:鉅大電子鋰電事業部 點擊次數:

            鋰電池模組即通常所說的電池組,指的是鋰離子電池和電路板及充電器的組合,所以,鋰電池組實際上是鋰電池應用上的最終端。它與電芯廠和單體鋰電池廠的客戶對象既有重合,又各有側重,主要表現在技術側重點不同。
            鋰電池模組的榜樣企業是臺灣新普科技有限公司,作為電池組全球供應商,其筆記本電池組已成為全球第一,合作之客戶如: ACER、大眾、志合、英業達、廣達、緯創,DELL、HP、APPLE、LG等。近年來,蘋果公司的訂單已經占公司營業額的1/3,主要為Ipad系列。該公司成立于1992年,從最初成立時的小工廠發展到如今的規模,與其在筆記本電腦細分市場上的善抓機遇有極大關系。
            從公司定位和業績上看,新普是一家專業的鋰電池模組廠商, 1999-2006 年復合增長67.99%,即使在2008 年的金融危機之時,其銷售水平也保持快速穩定增長。
            新普之所以能成為專業的鋰電池模組巨頭有三個理由:
            1、 快速反映能力:進入本世紀初,筆記本電腦取代PC進入了快速增長通道,但其成長性究竟如何,
      時間會有多長,空間會有多大,需要決策者定出決心,新普科技立足于變,在穩定現在產能的基礎,于生產線預留了3 成訂單成長空間,從后來看,這種預留幅度幾乎與全球發展同步,因此,公司得以迅速擴張其產能。
            2、成本控制能力:公司在贏利基礎上,逐漸提高自己的自動化程度,引進國際先進鋰電池生產線和檢測、老化設備,在國際人力資本投入趨漲的情況下,做到了人力資本的有效節約;更高明的成本控制方法是將其生產基地移師大陸,公司目前在大陸的常熟、上海、蘇州、重慶建有四個生產基地,為了控制成本,公司也自己生產鋰電池,包括在內地工廠既生產圓柱電池,也生產聚合物電池。
            3、 高效的研發能力:公司極端重視研發能力的提高,研發投入不但在絕對額上提高,其占產值的比例也呈增長態勢,是全球為數不多的擁有自建實驗室的鋰電池模組廠家,其產品也先后取得了UL 和TUV 的認證。
            總起來看,自1998 年起,恰逢全球筆記本電腦出貨的成長期,新普借助高效的研發能力和成本控制能力的競爭優勢,迅速切入大客戶供應體系,搶占了市場的先機,如本文開頭所指出的,新普伴隨這些客戶大幅成長。
            1998年后的筆記本電腦市場培養了一批臺灣鋰電池模組廠商。筆電市場經過10 年的發展,目前各大筆電廠商的鋰電池供應商都比較穩定,筆電廠商對鋰電池模組廠商的技術和規模要求較高,輕易不會更換供應商。因此,要讓國內廠商能夠獲得更快增長,競爭格局必須發生劇變才有可能。而這種現象現在已經發生!
             蘋果產品的快速增長,又賦予新普科技新的機遇,顯然,占有其1/3業務的蘋果在未來還會給其老供應商帶來成長機會,而新普正是這樣的供應商,前瞻性不但為新普贏得了現在,而且也將為它贏得未來。
       

       
       
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